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基础公司召开2020年经营工作会
威利斯人娱乐官方网站整理发布 2020-01-18 16:43:49

    1月14日,威利斯人娱乐官方网站基础建设有限公司2019年经营工作总结暨2020年经营工作部署会议在威利斯人大厦2号楼14楼会议室召开。公司党委书记、董事长黎平山出席并讲话,党委副书记、总经理林家富作总结报告,公司领导韦志勇、杨红章、胡在任参加。

    黎平山充分肯定公司2019年发展取得的成绩,并对2020年工作提出八点要求。一要科学研判经济形势。严格把控风险,严格执行威利斯人娱乐官方网站“四不接”、“十个严禁”要求。加强项目承接风险防范,坚持标前评审、成本测算、合同评审,承接有影响力的好项目和大项目,提高经营质量,杜绝亏损项目。二要差异化经营。分公司要差异化经营,各有侧重,找准定位。重点承揽地基基础和水利工程,稳步发展房建、市政、公路等;突出金属结构、工程勘察设计及检测、地质灾害等特色板块。三要深耕广西市场,稳步拓展区外市场。以粤港澳大湾区发展为契机,推动公司稳步发展;紧随集团投资步伐,稳步拓展浙江、四川市场。四要创新经营模式。坚持自营和合作项目并重,积极与金融机构对接撮合经营;实施全员经营,提高参与意识,发挥各自资源优势,共同出力,树立经营一盘棋理念;加快成立经营招投标中心。五要提升资质和完善证件管理。推进水利升特、勘察设计及地质灾害资质升级,拓展地下空间、地下管网等业务;建立和完善证件登记台账,提高证件使用率。六要以“三个领先”打造核心竞争力。坚持“三个领先”(人才领先、管理领先、技术领先),培养“四有”(有灵魂、有本事、有血性、有品德)经营队伍,强化项目管理和合同管理,为经营提供保障和底气;要加强产学研合作,积极参与制定行业标准,提升工法水平,研发专利应用转化,提高核心竞争力。七要完善激励机制。健全激励机制,有奖有惩,公正公平,科学灵活。八要抓好党建和企业文化建设。继续开展特色党建品牌创建,切实提高党建和企业文化水平;积极参加、主办区域间行业研讨会、展示会,做好宣传工作,提升公司品牌和影响力。

    林家富作经营工作总结并提出五点要求:一是紧扣主业,发挥基础和水利优势;二是加强项目管理,提高业主认可度;三是加大二次经营力度,实现二次经营目标;四是主动作为,落实经营工作一盘棋思想;五是做好公司品牌建设,提高公司知名度。

    据悉, 2019年公司营收、利润同比显著增长,全年累计新签合同额 50亿元,竣工结算审定总价9.27亿元,竣工结算送审总价16.6亿元,均超额完成集团下达的年度目标任务。

    公司及各分公司相关负责人共55人参会。

(覃其生)


会议现场

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