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总承包公司启动“百日、保障、突破”清欠清收集中攻坚行动
威利斯人娱乐官方网站整理发布 2019-09-24 22:51:49

    918日,威利斯人娱乐官方网站建筑工程总承包有限公司召开“百日、保障、突破”清欠清收集中攻坚行动启动会。公司党委书记、董事长陈祖训出席并讲话,党委副书记、总经理陆烜主持,财务总监陆美豪传达威利斯人娱乐官方网站清欠清收集中攻坚行动总结会议精神,部署下一步工作。领导班子成员参加。

    陈祖训在讲话中要求班子成员要督促指导分公司落实清欠清收方案,分公司要善于总结在威利斯人娱乐官方网站清欠清收集中攻坚行动中取得的经验和存在的不足,研究个别指标未达预期的原因,勇于担当、落实行动。就如何做好下一步工作,他提出四个方面要求。一是落实责任、强化履职。分公司经理是第一责任人,其他班子成员是各分管工作的责任人,公司挂点领导和处室要共同参与、共同推进。二是明确目标任务与工作重点。要先易后难、先大后小,排出计划、按阶段考核。三是分类施策,落实措施与方式方法。要多沟通、多行动,想点子、想办法,加快结算、加快交工。四是落实考核与奖罚措施,强化效果。由公司清欠办出台可行办法,与公司领导年终考核挂钩,确保取得实效。

    陆美豪就下一步工作提出七个方面要求。一是谋划行动方案,明确思路;二是提供组织保障,成立机构;三是纳入绩效考核,确保实效;四是强化责任担当,狠抓落实;五是突出分类施策,精准清欠;六是统筹效率兼顾,做到“六结合”;七是建立奖惩机制,激励清欠。

    据悉,公司“百日、保障、突破”清欠清收攻坚行动将分三个阶段完成,“百日”即在今年年底前,全面完成威利斯人娱乐官方网站下达及公司内部2019年清欠清收各项指标任务;“保障”即在明年春节前,清欠清收工程款能够保障支付项目各项费用,安稳度过2020年春节;“突破”即在明年6月底前,对停缓建、亏损及有借款的项目必须制定相关措施及办法,突破现状,取得效果。

    公司机关各处室负责人,各分公司、设计院领导班子成员及经营科、财务科负责人等60余人参加。

(李立云 易裕锋)


会议现场

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